Beratung und Coaching zu IT-Projekten

Die zweite wichtige Säule unseres Angebots besteht aus Coaching- und Beratungstätigkeiten rund um IT-Projekte in Ihrem Unternehmen.

Typisches Projektbeispiel:
Optimieren der Projektmanagement-Prozesse in einem Unternehmen

• Verbessern von Projekt-Planung und Projekt-Controlling, u.a. durch Einführung einer einfachen, standardisierten Vorgehensweise
• Optimierung der abteilungsübergreifenden Prozesse zwischen Projektmanagement, Geschäftsführung, Design und Produktion
• Für bestimmte Projektarten und -größen Einführung eines Lenkungsausschuss
• Verbessern der Qualitätssichernden Maßnahmen, systematische Qualifikation der Entwickler
• usw.

Oben genannte und weitere Elemente können wirtschaftlich und effektiv implementiert werden und gehören zu einem vernünftigen Projektmanagement. Abhängig von Vorerfahrung der Beteiligten und Projektgröße kann deren Optimierung bzw. Implementierung durch wenige Beratungstage vorgenommen werden. Regelmäßige Folge-Coachingtage können helfen, die erfolgreichen Veränderungen zu stabilisieren.

Ebenso können andere Themen fokussiert sein, z.B. Implementierung eines effektiven Qualitätsmanagements oder Beratung zur IT-Sicherheit uvm. Beratung und Coaching bieten wir außerdem zu weiteren in unserem Seminarprogramm genannten Themen, wie z.B. "Projektbegleitung (Teamentwicklung)" oder "Arbeitstechniken".

Die oben genannten Coachingtätigkeiten bieten wir auf Wunsch auch als geschlossenes Dienstleistungspaket an.

Sprechen Sie uns einfach dazu an.