Diskussionen

Termin: Dienstag, 23. Februar 2010, 18 Uhr
Ort: Raum K5, Kienestr. 35, Stuttgart-Mitte (hinter dem Haus der Wirtschaft)


Projekte spielen bei der wirtschaftlichen Wertschöpfung eine weiter wachsende Rolle, wie nicht nur die Zukunftsstudie der Deutschen Bank Research für 2020 belegt.
Die effiziente Durchführung von Projekten als zeitlich beschränkte Vorhaben, zu denen Fachabteilungen, Experten und weitere Dienstleister einbezogen werden müssen, erfordert starke Projektleiter, um diese Aufgaben zu  meistern. Dazu gewinnt der nachhaltige Einsatz von erfahrenem Projektpersonal in einem dynamischen wirtschaftlichen Umfeld in Unternehmen immer mehr an Bedeutung.

 

Im Zentrum des Abends steht deshalb die Frage, welche Fähigkeiten und Kompetenzen ein Projektleiter heute benötigt, um professionell und damit nachhaltig seiner Arbeit nachgehen zu können und wie diese Fähigkeiten am besten erlangt werden können.
Zu jeder Themenstellung werden knappe Informationen zu den wichtigsten Fakten und Beispiele eingebracht, um die gemeinsame Diskussion anzuregen.

 

Einige grundsätzliche Fragestellungen sind:
- Was ist wichtig für die Grundlagen-Ausbildung eines Projektleiters?  
- Was braucht ein PL in der Praxis?
- Was unterstützt den Transfer von Wissensaneignung zur Anwendung in der eigenen Praxis am besten?
- Welche Fähigkeiten eines Projektleiters lassen sich über Theorie erlernen, welche nur durch praktische Projekterfahrungen?
- Welche Vorteile bringt mir PM-Fachwissen bei meiner Arbeit?
- Professionalität und Nachhaltigkeit: Welchen Zusammenhang gibt es hier?

Daraus haben wir einzelne Themenblöcke des Diskussionsabends gebildet:

• Was sagen IPMA und PMI als die beiden größten weltweiten PM-Organisationen mit ihrem jeweiligen „Lehrgebäuden“ zum Thema? Welche Unterschiede gibt es zwischen beiden?
  Welche Rolle spielen „hard facts“ (einzelne PM-Methoden) und „soft facts“ (Soziale Kompetenz).

• Die Kompetenz-Basis der IPMA wird mittels der ICB (IPMA Competence Baseline) beschrieben, zu der es seit 2008 die Version 3.0 gibt. Was umfasst die ICB 3.0?  Was umfasst das neue GPM-Standardwerk „Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)“?
  

• Der Transfer von PM-Wissen in die Praxis der Lernenden erfolgt bei der IPMA Level D-Qualifizierung über ein sogenanntes Transferprojekt. Ergänzend dazu wird bei uns zukünftig eine Projekt-Simulation verwendet, wovon Dr. Karen Dittmann berichten wird.

Die Dauer des Diskussionsabends ist auf etwa 3 Stunden geplant.
Wie immer wird es genug Gelegenheit zur intensiven Diskussion geben.

Um für diesen Termin besser planen zu können, bitten wir um einfache Voranmeldung zum 23.02.2010 unter diskussion@stz-itpm.de