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Regionale Fachgruppe IT-Projektmanagement in Stuttgart

Die regionale Fachgruppe IT-Projektmanagement wurde im Mai 2003 durch Initiative des STZ ITPM (Steinbeis Trensferzentrum IT-Projektmanagement) und der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) Region Stuttgart gegründet.

Sie dient dem vertieften Erfahrungsaustausch von Managern und Mitarbeitern in IT-Projekten im Großraum Stuttgart bzw. Baden-Württemberg. Auf ihren Freitagabend-Meetings zu unterschiedlichen Themenstellungen kommen regelmäßig zwischen 30 und 50 Teilnehmer (Treffen etwa alle 6-7 Wochen).
Die nächsten Termine:

  • Freitag, 26.03.2010, 18 Uhr (Achtung, Datum geändert!): Knowledge Management, Wissen ins Team bringen, Lessons Learned/Projektabschluss
  • Freitag, 07.05.2010, 18 Uhr: Bilden qualifizierter u. motivierter Teams, Umgang mit Fluktuation im Team, Interkulturelle/verteilte Projekte, Umgang/Führung älterer Team-Mitglieder
  • Freitag, 25.06.2010, 18 Uhr: Was macht einen "guten" Projektmanager aus?, Projektabbrüche positiv vermitteln, Gründe/Signale für Krisen, Erfolgreiches PM in einer starken Linienorganisation
  • Freitag im September 2010: Design-Patterns im Architekturumfeld, BPM Erfahrung, Planung - Regeln und Best Practices
Die Fachgruppe versteht sich als Netzwerk-Knoten mit Konzentration auf das Thema IT-Projektmanagement, an dem u.a. Mitglieder der GPM (s.o.), der GI (Gesellschaft für Informatik), der JUGS (Java User Group Stuttgart) oder SENS (Software Experts Network Stuttgart) u.a. beteiligt sind.
Organisator der Fachgruppe IT-Projektmanagement ist der Leiter des STZ ITPM (Dr. Karsten Hoffmann). Er bemüht sich, für die regelmäßigen Treffen der Gruppe einen Tagungsort zu finden, die Referenten zu koordinieren und regelmäßig Einladungen zu verschicken.
Die Gruppe selbst ist lose organisiert, es gibt keinen Mitgliedsbeitrag, die Treffen der Gruppe kosten keinen Eintritt - aber der Zuspruch ist groß. Bisher hat die Fachgruppe bereits über 500 Mitglieder.

Die Abende der Fachgruppe IT-PM stehen in der Regel immer unter einem Thema/Themenfeld. Zum Themenfeld des Abends werden meist 2 oder 3 kurze Impuls-Vorträge gehalten (Referenten oft aus unseren eigenen Reihen, auch mal nur Gäste). Anschließend gibt es meist eine lebhafte Diskussion, so dass wir uns oft 3 oder mehr Stunden mit einem Themenfeld auseinandersetzen. Die Themen bestimmen wir selbst (etwa alle halbe Jahr beschließen wir die nächsten 3-4 Themen). Durch die Mischung aus Projektleitern auf der Auftragnehmerseite aber auch Auftraggeberseite, Systementwicklern, aber auch manchem Geschäftsführer haben wir ein vielfältiges Erfahrungsspektrum in unseren Reihen und entsprechend interessante Blickwinkel auf die Fragestellungen bei der Umsetzung und dem Managen von IT-Projekten.

Unterstützen kann jede/r die Fachgruppe IT-Projektmanagement durch einfache Mitgliedschaft, durch Einbringen eigener Erfahrungen (mitdiskutieren, aber auch als Referent), durch zur-Verfügung-stellen eines Raumes für das jeweilige Freitagabend-Meeting, u.ä..
Mitglieder der Fachgruppe IT-Projektmanagement waren an der inhaltlichen Vorbereitung und Durchführung der Expertentage IT-Projektmanagement (Nov. 2003 und April 2005) und der Experten-Foren Stuttgart (jährlich im Juli, seit 2004, zuletzt am 3.7.2009) beteiligt, auf denen Themen des IT-Projektmanagements einen vollen Tag lang - also intensiv - behandelt wurden. Veranstalter der Tagung mit bewusst niedrigem Teilnehmerbeitrag war das Steinbeis-Transferzentrum ITPM (Expertentage) bzw. Software Experts Network Stuttgart (SENS) und STZ ITPM (Experten-Foren) gemeinsam.

"Mitglied" wird mann/frau einfach durch Aufnahme in den Adress-Verteiler der Fachgruppe: Bitte mindestens Namen, Unternehmen und eMail angeben, gerne auch zusätzlich einen Ort und eine Telefonnummer:
In offenen Verteiler der FG aufnehmen

(Autor: Karsten Hoffmann)

Die nächsten Treffen

(jeweils Freitagabend, ab 18 Uhr)
 
Datum: 26.03.2010
Themenfeld: Knowledge Management, Wissen ins Team bringen, Lessons Learned/Projektabschluss
Vorgesehene
Referenten:
Philipp Jahn (.)
Jochen Schmidl (.)
N.N. (.)

Berichte vergangener Treffen

04.12.2009 PM & Stress - mit Stress besser umgehen, Spielregeln & Teamvertrag, Gesundheitsbewusste Teamführung
30.10.2009 Requirement Analysis, Produktmanagement, PM in Projekten mit Standard-SW
18.09.2009 Change-Management bei Migration/Modernisierung, Lernangst & Überlebensangst, Führen in Veränderungsprojekten
19.06.2009 Ausbildung als Projektleiter, Karriere als Projektleiter
24.04.2009 Vorgesehenes Thema: "Schwierige Randbedingungen: Woran scheitern Projekte? / „Nein“ sagen können / Was hindert uns an erfolgreicher Realisierung? / ... "
23.01.2009 Motivation zur Selbstorganisation, Kennzahlen agiles Vorgehen, Beispiel Scrum
05.12.2008 Selbstmanagement des Projektleiters, Selbstmanagement und Scrum, "Getting Things Done"
24.10.2008 Aufwandsschätzung im Projekt, Schätzverfahren, Festpreisproblematik
12.09.2008 Kommunikation im Projekt als das A&O, Wissenverwaltung, Wissenstransfer, Verteilte Teams
13.06.2008 Tools für das Projektmanagement
25.04.2008 Risikomanagement, Agile Methoden im Projekt, Erfolgreiches Qualitätsmanagement
07.03.2008 Rollenbesetzung im Projekt, Methoden der Personalauswahl(Skillmanagement), Interkulturelle Projektteams
18.01.2008 Kommunikation im Projekt, Führung und Motivation, Protokollierung Business Meetings
09.11.2007 Änderungsmanagement, PM - Tools für Betrieb, Anforderungsmanagement
14.09.2007 Management großer IT-Projekte, Beispiel Toll-Collect
15.06.2007 Verteilte bzw. Offshore Entwicklung und Agiles Vorgehen
27.04.2007 Benutzeroberfläche/GUI, Usability, Prototyping
16.03.2007 Projektstart, Projektende, Übergang Projekt in IT-Betrieb
05.05.2006 Änderungsmanagement, Mehraufwand, Umgang mit "schwierigen Kunden"
17.03.2006 CMMI, SPICE, Six Sigma im Projektmanagement, Qualitätsmanagement in der SW-Entwicklung
09.12.2005 Verteilte Projekte, Virtuelle Teams, Collaborative Engineering
14.09.2005 Anforderungsanalyse, Requirement-Tracking, Business Rules, Geschäftsprozesse in IT
17.06.2005 Qualitätsmanagement, Reviews, Tests
11.03.2005 Projekt-Controlling
28.01.2005 Agiles Projektmanagement / Risikomanagement
03.12.2004 Tools für das Projektmanagement
22.10.2004 Anforderungsanalyse / Requirement Engineering
10.09.2004 Migration (von Alt-Systemen in Neue Systeme)
25.06.2004 IT-Service Management
07.05.2004 Wieviel Projektmanagement ist nötig?
19.03.2004 7 Säulen des IT-Projektmanagements
30.01.2004 PROJEKT-VERFOLGUNG / PROJEKT-CONTROLLING
12.12.2003 Vernetzung, Netzwerke, Networking
31.10.2003 Was zeichnet gute IT-Projekte aus ("Erfolgsfaktoren")?
19.09.2003 RUP versus EOS - Eine kritische Gegenüberstellung von Rational's Unified Process (RUP) und Evolutionäre Software-Entwicklung (EOS)
11.07.2003 Was zeichnet gute IT-Projekte aus ("Erfolgsfaktoren")? / Warum scheitern so viele IT-Projekte ?
13.06.2003 eXtreme Programming und Projektmanagement?! - ein Erfahrungsbericht
09.05.2003 Gründungsveranstaltung der regionalen Fachgruppe "IT-Projektmanagement" in Stuttgart

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Kontakt über: Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement * Gorch-Fock-Str. 1 * D-70619 Stuttgart
Fon (0711) 479 26 27 * Fax (0711) 479 26 28 * eMail: info(at)stz-itpm.de

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