IT-Projektverträge

Seminarziele

Viele Projektmitarbeiter, auch Projektleiter, fühlen sich im Bereich des Vertragsrechts unsicher. Oft erscheinen ihnen die Folgen, die scheinbar unverfängliche Zusagen oder das Unterlassen bestimmter Handlungen haben, unüberschaubar. Dieses Seminar soll vermitteln, welche rechtlichen Grundlagen Projektverträge haben und wie man sie durchführen soll. Es wird gezeigt, dass gutes Projektmanagement die Anforderungen an gutes Vertragmanagement bereits weitgehend erfüllt.

Darüber hinaus geht es darum, dass gutes Projektmanagement mehr ist als gutes Vertragmanagement. Prozess gewonnen, Kunde verloren: Das reicht nicht für den Auftragnehmer, und auch der Kunde ist mit einem gewonnenen Prozess nicht zufrieden. Es werden Empfehlungen zu gutem Projektmanagement bei Auftragsprojekten gegeben, nämlich die Schnittlinie durch das Projekt und die Projektorganisation während der Projektdurchführung stärker zu beachten.

Damit die rechtlichen Grundlagen nicht abstrakt behandelt werden, wird ein (kurzer) Muster-Projektvertrag zur Verfügung gestellt.
 

Zielgruppe

Primär alle, die auf Auftragnehmerseite an der Durchführung von Projekten beteiligt sind. Aber auch alle, die das auf Kundenseite tun.

Seminarinhalte

Grundlagen des Vertragsrechts aus der Sicht des Projektmitarbeiters

• Was gilt, wenn ein Punkt im Vertragsdokument nicht geregelt ist?
• Vertragsfreiheit (= Gestaltungsfreiheit) und ihre Schranken
• Allgemeine Geschäftsbedingungen und AGB-Recht
   
  

Der Vertragsabschluss in der Praxis aus der Sicht des Projektmitarbeiters

• Wie kommt ein Vertrag/die Änderung eines Vertrags zustande?
• Schweigen: Ablehnung oder Zustimmung?
• Schriftform
• Kaufmännisches Bestätigungsschreiben: Ein gutes Schutzinstrument
• Vollmacht
   
  

Was schaffen Verträge (als Anspruchsgrundlagen): Ansprüche

• Einführung ins den zentralen Begriff des Vertragsrechts und ins Haftungsrecht
  (Recht der Pflichtverletzungen)
• Beweislast: Schaffen von Beweismitteln (Vorbeugen ist besser als heilen.)
   
  

Rechtliche Einordnung von Projektverträgen

• Werkvertrag oder Kaufvertrag
• Beratungsleistungen: Dienstvertrag oder Werkvertrag
   
  

Einzelne wichtige Vertragsbedingungen bei Einführungsprojekten

• Geschuldete Funktionalität von Standardprogrammen
• Einführungsphase
  - Installation/Einrichten
  - Lieferung von Code und Dokumentation
  - Mitwirkungspflichten des Kunden
• Die einzelnen Vergütungsformen (im Vertrag sauber auseinander halten!)
• Mängelhaftung: Begriff des Mangels, Rechtsfolgen, Verjährung
• Anpassungsprogrammierung:
  - Wie ist eine grobe Aufgabenstellung bei Festpreis zu konkretisieren? (Wird ein "Golf" oder ein "Rolls-Royce" geschuldet?)
  - Änderungswünsche des Kunden
• Die Abnahme
   
  

Durchführung von Verträgen: Probleme und Gegenmaßnahmen

• Menschliche Verhaltensweisen
• Das tägliche Projektmanagement
• Krisenmanagement
• Abrundung: Den Vertrag rechtlich formal korrekt durchführen

Unterlagen
Jeder Teilnehmer erhält neben dem Seminarmanuskript als Leitfaden durch das Seminar je ein Exemplar der Bücher „Vertragsrecht für IT-Fachleute“ und "Richtiges Vorgehen bei Verträgen über IT-Leistungen".

Methoden: Vortrag, Diskussion und praktische Übungen

Dauer: 2 Tage

Referentin: Dr. Christoph Zahrnt

Teilnahmebeitrag: 850 EUR + ges. Mwst.
Der Teilnahmebeitrag beinhaltet u.a. die Tagungsunterlagen und die Seminarverpflegung (incl. Mittagessen)
Frühbucherrabatt: 60 EUR (Anmeldung mind. 1 Monat vor Termin)
Weitere Rabatte (mehrere Personen...) auf Nachfrage

Maximale Teilnehmerzahl: 10 Personen

Nächster Termin:
25./26. September 2008 in Stuttgart-Mitte

Die Anmeldung zum Seminar erfolgt am einfachsten unter Nennung des Teilnehmernamens und der Rechnungsanschrift durch mail an info(at)stz-itpm.de