Project Leadership Program

Zielgruppe

Projekt- und Programm-Manager, Projektberater sowie Führungskräfte, die in einem von Projekt-Arbeit geprägten Umfeld
arbeiten. Teilnehmer verfügen über PM-Erfahrung und verantworten aktuell oder in naher Zukunft (Teil-) Projekte.


Inhalt & Ziele
 
Die Teilnehmer stärken ihre Handlungs- und Führungskompetenz für die Leitung von Projekten. Dabei schärfen sie ihre Wahrnehmung für komplexe soziale Dynamiken im Projekt und seinem Umfeld und werden vertraut mit wesentlichen Prinzipien und Methoden der Führung von Projekten.
Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit, ihr eigenes Führungsverhalten zu üben, zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Sie lernen, wie sie eine leistungsorientierte Zusammenarbeit gestalten und mit komplexen und unerwarteten Projektsituationen umgehen.


Ihr Nutzen (was Sie gewinnen)
 
Die Weiterbildung steigert Ihre Kompetenz, komplexe bereichs- und firmenübergreifende Projekte erfolgreich zu leiten.
Sie haben Gelegenheit, sich mit anderen Teilnehmern zu vernetzen und profitieren von einem intensiven Erfahrungsaustausch.
Sie gewinnen einen Überblick über aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement.
Sie erhalten wertvolle Informationen von Gastreferenten aus dem Top-Management.

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Inhalte

Modul 1 ( 3 Tage )
KOOPERATION
Kick-off der Seminargruppe
Hilfreiche Mind-Sets für die Führung in Projektumgebungen
Kooperationen gestalten, Interessen ausgleichen
Führung durch Gespräche
Systemisches Projektmanagement

Modul 2 ( 2,2 Tage )
REFLEXION
Selbstführung als Basis der Führung von Projekten
Innere Haltungen, Werte und Bilder in der Führung sich zunutze machen
Kreative Spannung durch persönliche Vision erzeugen
Persönliche Verhaltenspräferenzen
in der Führung nutzen – STAB-Modell

Modul 3 ( 2,2 Tage )
ANALYSE
Projektanalyse & -diagnose zur
Identifikation wirksamer Stellhebel
(versteckte) Aufträge analysieren und klären
Interessen und Motive im Projektumfeld beachten
Vertrauen in den Projekterfolg: Zahlen, Daten, Fakten oder Bauchgefühl


Modul 4 ( 2,2 Tage )
KONTEXT
Managing Across Cultures und die Weltgewandtheit als Fähigkeit im Umgang mit unterschiedlichen Kulturen
Unterschiedliche Dimensionen der Verschiedenartigkeit
Virtuelle Projektarbeit – Wie koordiniere ich verteilte Projekte
Komplexe und dynamische Projekte wirksam steuern
Höchstleistung in turbulenten Umgebungen

Modul 5 ( 2,2 Tage )
AKTION
Change Management
Umgang mit Widerstand & Konflikten
Abschluss & Zertifizierung – weitere persönliche Entwicklungsperspektiven erarbeiten

Modul 6 (1 Tag, optionale Ergänzung)
ABSCHLUSS-KOLLOQUIUM
Zusammentragen und Präsentation der eigenen Entwicklungsschritte in der Führung


Ausbildungskonzept und Lernformen
Gliederung der Inhalte in fünf thematische Module
Prozessbegleitende Lernpartnerschaften und Coaching zwischen den Modulen
Impulsvorträge von PM-Experten, ergänzend zu den Programminhalten


Teilnehmerzahl
12 bis 18 (mindestens 8)


Trainer-Team
2 Trainer/Coaches sind bei jedem Modul anwesend


Trainer
Dr. Karsten Hoffmann

Friedhelm Müller

Stefan Rabsch

Dietmar Simon


Kosten
Das Programm kostet ohne Zertifizierung 5450,- Euro + ges. Mwst.,
dazu kommen Kosten für Unterkunft und Verpflegung


Dauer
12 Tage (5 Module) verteilt auf ein dreiviertel Jahr,
Beginn am ersten Tag für das erste Modul um 10:00 Uhr,
für die Module 2-5 um 17:00 Uhr


Termine
Modul 1: KOOPERATION  8.-10. Nov. 2012
Modul 2: REFLEXION      7.-9. Feb. 2013
Modul 3: ANALYSE         18.-20. April 2013
Modul 4: KONTEXT        13.-15. Juni 2013
Modul 5: AKTION           19.-21. Sep. 2013
Modul 6: Abschluss-Termin (Nov. 2013) wird mit den Kolloquium-Teilnehmern vereinbart

» Anmeldeformular zum Seminar Project Leadership Program ADVANCED (PDF, 163.1 KByte)

» Programm-Flyer zum Seminar Project Leadership Program ADVANCED (PDF, 1.4 MByte)