Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement

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PM-Basisschulung

Projektmanagement kompakt

Die wichtigsten Tools für das Projektmanagement


Um erfolgreich in Projekten arbeiten zu können, wird von jedem Mitarbeiter ein Grundwissen im Projektmanagement und seiner wichtigsten Vorgehensweisen benötigt.

In einem auf die Firmenspezifika angepassten Intensivseminar lernen die Teilnehmer, wie sie mit Hilfe einfacher Werkzeuge kleine und mittlere Projekte in Unternehmen und Organisationen aller Branchen effektiv planen und steuern.Gemeinsam mit unserem Kunden bestimmen und entwickeln wir den zeitlichen und inhaltlichen Umfang des Seminars.

Inhalte
Das Seminar beinhaltet einen Teil oder alle der folgenden Themen, ergänzt um firmenspezifische Wünsche:

  • Das Grobkonzept eines Projekts:
    Projekt-Steckbrief, Ziele des Projekts, Umfeldanalyse und Stakeholder, Phasen und Meilensteine, Risiken des Projekts
     
  • Die Feinplanung des Projekts:
    Projektorganisation und Kommunikation, Projekt-Strukturplan und Arbeitspakete, Vernetzter Balkenplan, Ressourcenplanung, Kostenplanung
     
  • Die Steuerung des Projekts:
    Statusberichte und Berichtswesen, Projekt-Controlling, Änderungen, Projektstart und Projektabschluss 

Die Werkzeuge

Jeder Teilnehmer erhält alle Projektmanagement-Tools in Form von leicht verständlichen Vorlagen, Beschreibungen, Checklisten auch auf einem USB-Stick am Ende des Seminars.
Diese offenen, veränderbaren Office-Dokumente (Text, Tabellenkalkulation, Grafiken) auf Basis von Microsoft Office sowie Open Office können von den Teilnehmern später in ihrem Unternehmen verwendet und entsprechend angepasst werden.  

Seminarziele
  • Sie lernen, welche einfachen Methoden und Werkzeuge für die Planung und Steuerung eines Projektes eingesetzt werden
  • Sie verstehen, wie das jeweilige Werkzeug anzuwenden ist und welche Zusammenhänge es mit anderen Werkzeugen gibt
  • Sie wenden die Werkzeuge an einem Projekt an
  • Sie nehmen die Werkzeuge für den Einsatz in Ihrem Unternehmen mit.

Anstelle eines vorgegebenen Projektes können die Teilnehmer auch ein eigenes Projekt bearbeiten und planen.

Zielgruppe

Projektleiter und Projektmitarbeiter, die mit der Planung und Steuerung von einfachen bis mittleren Projekten zu tun haben.
Erfahrungen in Projektarbeit sind für den Lernerfolg nützlich, aber keine Voraussetzung für die Seminarteilnahme.

Methoden

Vortrag, Diskussion und praktische Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit. Die Inhalte und Vorgehensweisen orientieren sich an der Projektmanagement-Ausbildung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement.

Trainer

Dr. Karsten Hoffmann, Autorisierter Trainingspartner der GPM Gesellschaft für Projektmanagement, Leiter des Steinbeis-Transferzentrums IT-Projektmanagement.


Umfang, Termine, Veranstaltungsort, Kosten

Der genaue Umfang der Leistung, Termine und Veranstaltungsort, Zahl der Trainingstage, geplante Teilnehmerzahl und die Kosten werden gemeinsam besprochen und festgelegt.
Wir bieten verschiedene Formate an (ein, zwei, drei, vier oder mehr Tage) mit und ohne Abstand zwischen den Schulungstagen.
Dreitägige erfolgreiche Schulungen haben wir schon mehrfach für knapp 5.000 EUR durchgeführt.

Gerne machen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Ihr Ansprechpartner: Dr. Karsten Hoffmann , Telefon (0711) 479 26 27.