Trends IT-Projektmanagement

Seminarziele

Bewältigung steigender Komplexität, kurzfristige Änderungen, die agiles Vorgehen erfordern sowie Globalisierung, Konkurrenz und Kollaboration, dies sind eine Reihe wichtiger Anforderungen an das Management heutiger IT-Projekte.

Dieses Seminar behandelt in einem Tag die wichtigsten aktuellen Trends im IT-Projektmanagement. Von agilen Vorgehensweisen, IT-Trends zu ITIL und SOA, Collaboration über Unternehmensgrenzen bis zu Fragen des Systemischen Projektmanagements und (immer wiederkehrend) der wichtigen "Soft Skills" werden alle in der heutigen Zeit akuten Trends und ihre Bedeutung für die Unternehmen besprochen.

Das Seminar gibt jedem Teilnehmer an einem Tag einen Überblick über die wichtigsten Trends im IT-Projektmanagement und hilft ihm, deren Bedeutung für das jeweilige eigene Unternehmen besser zu erkennen.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter und alle Mitarbeiter, die Projektverantwortung tragen.

Seminarinhalte

• Agile Prinzipien in der Praxis: Das agile Manifest - Iterationen und Objektorientiertes Vorgehen - Spiralmodell und kleine Wasserfälle - Pareto-Prinzip in der Praxis - Risiko und Agilität - Orinetierung am Kundennutzen - Vertrauen und Transparenz - Reduktion von Planungsaufwänden - Lernen im Projekt - Time-Boxing - Verträge und Planungen beim iterativen Vorgehen - Beispiele V-Modell XT, XP und SCRUM.
• Verteilte Entwicklung: Globalisierung und Arbeitsteilung - Wirtschaftliche Aspekte von Offshore-Projekten - Zusammenarbeit bei kulturellen Unterschieden - Verteilt und doch ein Team? - zwei erfolgreiche Offshore-Modelle - Cross-Company-Collaboration - Konfliktprävention und Mediation
• Bedeutung der Architektur: IT-Servicemanagement und ITIL - Von EAI über Web-Services zu SOA - Web 2.0-Anwendungen - Moving Targets und Project Scope
  
• Der Mensch als entscheidender Faktor: Rolle der Kommunikation hochaktuell - Wie ticken Tekkies? - Motivation, Produktivität und Team-Klima - Teamerfolg nur als Win-Win - IT-Projekte als Re-Organisationsprojekte - Change-Projekte - Aspekte des Systemischen Projektmanagements
  
• Professionalisierung: Retrospektiven und Selbst-Reflexion - Ausbildung und Zertifizierungen: PMI und IPMA - Multi-Projektmanagement - Multi-PM: Ein positives Firmenbeispiel - Ständiges Lernen und die Mittel dazu.

Methoden: Vortrag und Diskussion

Dauer: 1 Tag

Referent: Dr. Karsten Hoffmann , Leiter des Steinbeis-Transferzentrums IT-Projektmanagement

Teilnahmebeitrag: 390 EUR + ges. Mwst.

Der Teilnahmebeitrag beinhaltet u.a. die Tagungsunterlagen und die Seminarverpflegung (incl. Mittagessen)
Frühbucherrabatt: 30 EUR (Anmeldung mind. 1 Monat vor Termin)
Kunden-Rabatt: 20 EUR (für Firmenkunden, bisherige Teilnehmer beim STZ ITPM,  Mitglieder der Fachgruppe IT-Projektmanagement), beide Rabatte  kumulierbar

Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen

Termin:
Oktober 2008 in Stuttgart-Mitte (Termin folgt demnächst)