Regionale Fachgruppe IT-Projektmanagement in Stuttgart

Für viele Unternehmen ist die kontinuierliche Optimierung der Geschäftsabläufe eine essenzielle Voraussetzung ihres Geschäftserfolges, weshalb dies ein zielgerichtetes Vorgehen erfordert.
Viele der angestrebten Optimierungsmaßnahmen sind nur in Kombination mit dem Einsatz leistungsfähiger IT-Systeme erreichbar. Der Vortrag ging auf verschiedene Aspekte der Prozessmodellierung ein und skizzierte den Weg vom Geschäftsprozess zu den IT-Anforderungen.

Da die Folien von Christiane Gernert aus einem laufenden Kundenprojekt sind, konnten sie nicht zur Verfügung gestellt werden

Im Vortrag erläuterte Dietmar Schandel kurz, was Business Rules sind und welche Arten von Business Rules man unterscheidet. Außerdem werden die Einflüsse auf die einzelnen Phasen eines Projekts durch die Automatisierung der Rules erläutert.
Die Ausführungen wurden ergänzt durch ein konkretes Beispiel aus der Praxis (mit Screenshots einer Applikation), wodurch die zuhörer auch einen praktischen Eindruck von der Vorgehensweise erhalten konnten.

Hier die Folien zum Vortrag von Dietmar Schandel

Eines der typischen Probleme in IT-Projekten ist es, die Veränderungen des Status der Abnahmekriterien wahrend des Projekts transparent zu machen. Im Rahmen des Vortrags stellte Ulf-Rainer Buse zunächst mögliche Ursachen anhand einiger Thesen dar.
Anschliessend stellte er einige praktische Lösungsansätze und Hilfsmittel für ein erfolgreiches Acceptance Management vor. Der Schwerpunkt lag dabei auf der Betrachtung der Schnittstellen des Acceptance Managements zum Requirements Engineering und zum Testmanagement.

Ulf-Rainer Buse zeigte uns interessante Folien von einem Kundenprojekt, die jedoch nicht publiziert werden können