Bericht vom Treffen der regionalen Fachgruppe "IT-Projektmanagement"
am 17. März 2006 um 18:00 Uhr in Stuttgart

zum Themenfeld
CMMI, SPICE, Six Sigma im Projektmanagement, Qualitätsmanagement in der SW-Entwicklung

Zum Thema gab es diesmal zwei Vorträge.
Six Sigma im Projektmanagement (Dr. Thomas Fehlmann, Zürich)
Six Sigma ist die von Deming inspirierte Management Strategie zur Erhöhung der Fitness einer Organisation durch konsequente Ausmerzung von Streuung in den Prozessen. Prozesse, die streuen, liefern fehlerhafte Ergebnisse. Dabei sind nicht technische Fehler gemeint, sondern vom Kunden wahrgenommene Defekte (B-Fehler) oder, noch viel schlimmer, nicht erkannte Anforderungen (A-Fehler). Im Projektmanagement hat man viel Gelegenheit, Fehler zu begehen: B-Fehler wie "Kosten- oder Terminüberschreitungen", A-Fehler wie "Falsch zu kommunizieren". Der Vortrag zeigte auf, welche Methoden der Six Sigma Black Belt zur Verfügung hat, um solche Fehler zu eliminieren.
Hier die Folien von Dr. Thomas Fehlmann


CMMI und SPICE im Automotive Umfeld (Wolfgang Wüst, Aschaffenburg)
Der zunehmende Umfang an Software im Automobil erfordert besser planbare und mehr berechenbare Prozesse in der Entwicklung. Hierzu eignet sich prinzipiell das Prozessmodell von CMMI und auch das Assessmentmodell von SPICE. Die Hoffnung auf eine kurzfristige Umsetzung ist jedoch nicht selten ein Trugschluss.
Hier die Folien von Wolfgang Wüst.