Bericht vom Treffen der regionalen Fachgruppe "IT-Projektmanagement"
am 8. Dezember 2006 in Stuttgart

zum Themenfeld
Anforderungsmanagement, Requirement-Tracking, zugehörige Tools

Wir hatten diesmal zum Requirement Engineering einen größeren interessanten Beitrag (eXtracting Requirements Essentials - eine Vorgehensweise, mit der Anforderungen in einem Tag in ein funktionierendes System gebracht wird) sowie zur Einführung einen Überblicksvortrag zur Anforderungsanalyse.

ERSTER VORTRAG
Anforderungsanalyse: Typische Probleme und "Best practices" (Karsten Hoffmann, Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement)
Durch diesen Beitrag wurde ein kurzer Überblick zur Anforderungsanalyse zu geben.
Der Vortrag erläuterte zunächst die unterschiedlichen Artefakte und Begriffe im Umfeld der Anforderungsanalyse wie Lastenheft, Pflichtenheft, Fachkonzept, Feinkonzept, UseCases, Aktivitätendiagramm, Klassendiagramm, UML, nicht-funktionale Anforderungen, usw.
Der Vortrag erläuterte an praktischen Beispielen typische Vorgehensweisen zur Anforderungsnanalyse und zeigte, welche Dokumente/Artefakte in IT-Projekten dazu häufig verwendet werden. Der Autor benannte schließlich einige bekannten Probleme und zeigte Wege auf, wie diese vermieden oder zumindest geschwächt werden können.
Hier die Folien des Beitrags von Karsten Hoffmann

ZWEITER VORTRAG
XRE - eXtracting Requirements Essentials (Michael Jerger, Tobias Frech, beide SENS)
Der Vorgang der Anforderungserhebung ist oft unerfreulich, teuer und liefert unbrauchbare Ergebnisse. Dadurch kann es passieren, dass nicht nur die Anforderungen uneffektiv erstellt werden, sondern das ganze Projekt schließlich scheitern kann.
Die beiden Referenten haben - zunächst unter dem Schlagwort XRE: eXtreme Requirement Engineering - gemeinsam mit zwei weiteren Kollegen eine hochagile Vorgehensweise zu Anforderungserhebung entwickelt, die im Vortrag dargestellt wurde. Die kompromisslose Suche nach der effektivsten Kommunikationsform und die Rückbesinnung auf agile Tugenden hilft, den Verständnisgraben zwischen Fachabteilung und IT zu überbrücken und ermöglicht so, Anforderungen sinnvoll zu erheben. Mit der vorgestellten Methode können (ausgwählte wichtige) Anforderungen kompakt, valide und in kürzester Zeit (einen Tag) erstellt werden. Damit kann der Grundstock für ein erfolgreiches Projekt gelegt werden.
Hier der Beitrag von M. Jerger und T. Frech in kompakter Übersicht


Zu Beginn unseres Dezember-Meetings ermittelten wir wiederum Nachfrage und Angebot zu Themen unserer Fachgruppe für das 1. Halbjahres 2007. Folgende Themen und Termine haben wir festgelegt:

• 02.02.2007, Themenfeld: Testphasen, Testkonzept, -automatisierung, -tools.
  Vorgesehene Referenten: Prof. Astrid Beck (Certified Tester), Frank Brandstetter (JUnit, Web-Tester), ?



• 16.03.2007, Themenfeld: Projektstart, Projektende, Übergang Projekt in IT-Betrieb
  Vorgesehene Referenten: Michael Mörike (größeres Projekt), Dieter Massa, ?



• 27.04.2007, Themenfeld: GUI, Usability, Prototyping
  Vorgesehene Referenten: Prof. Astrid Beck (GUI ...), Dr. Karen Dittmann (Papier-Prototyping), ?



• 15.06.2007, Themenfeld: Verteilte Entwicklung, "Offshore", Projektbeispiel
  Vorgesehene Referenten: Thomas Starz (Offshore-Projekt), angedacht: Bericht Toll-Projekt, ?



• Für den 27.7.2007 haben wir den schon traditionellen Sommer-Stammtisch im Biergarten des Schloßgartens (Nähe Hauptbahnhof) festgelegt.



• 14.09.2007, Themenfeld: Änderungsmanagement, PM - Tools für Betrieb, Anforderungsmanagement(RUP)
  Vorgesehene Referenten: Dr. Karen Dittmann (Änderungsmgmt.), Michael Jerger ("Leidensdruck im Projekt"), ?

Meist haben wir 2 Referenten-Angebote bereits erhalten, so dass jeweils noch ein Fragezeichen für einen 3. Beitrag zum Themenfeld offen ist (die Planung von 3 Impuls-Referaten pro Abend hat sich sehr gut bewährt).

(Autor: Karsten Hoffmann)

Aufnahme in den Adress-Verteiler der Fachgruppe: Bitte mindestens Namen, Unternehmen und eMail angeben, gerne auch zusätzlich einen Ort und eine Telefonnummer