Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement

Mit diesem Lehrgang werden folgende Ziele verfolgt:

• Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, die Projektleiterrolle für komplexe und risikobehaftete Projekte in methodischer, sozialer und unternehmensbezogener Hinsicht auszufüllen.
   
  
• Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz werden weiterentwickelt und verfeinert.
   
  
• Die Fähigkeit, Projektmanagement-Themen zu reflektieren und weiterzuvermitteln, wird weiter gefördert.

Dieser Aufbaulehrgang bereitet auf die Zertifizierung Level C  bzw. Level B (nach ICB3) im 4-Level-Certification-System der IPMA vor.

In den Workshops werden weiterführende Themenfelder des Projektmanagements behandelt und das methodische Wissen und Können in den drei Kernkompetenzen vertieft.

• PM-technische Kompetenzen,
• PM-Verhaltenskompetenzen und
• PM-Kontextkompetenzen.

Diesen drei Kernkompetenzen sind alle Elemente der aktuellen ICB 3.0 zugeordnet (siehe unten folgende Tabelle).

^{Schaubild: Eye of Competence zeigt die 3 Haupt-Kompetenzbereiche des Projektmanagements nach ICB 3.0}

Die drei Hauptbereiche teilen sich wiederum in zahlreiche Themenfelder auf:

^{Schaubild: Die insgesamt 46 Kompetenz-Elemente der IPMA Competence Baseline (ICB 3.0)}

Der Lehrgang unterstützt Sie dabei, insbesondere komplexe Projekte steuern zu können und die Rolle des Projektleiters kompetent auszufüllen. Wir definieren gemeinsam die heutigen Anforderungen an einen professionellen Projektleiter.

Der Workshop dient der Verifizierung der Selbst-Einschätzung – für die Zertifikanten durch Reflexion der eigenen PM-Kompetenz, für die Zertifizierung durch das „Erleben“ der Zertifikanten bei der Bearbeitung der Projektfallstudie im Projektteam.

Beurteilungskriterien für die Beobachtungen sind:

• Das zielgruppenorientierte Erarbeiten fachlich-methodischer Ergebnisse.
• Die Fähigkeit, diese Ergebnisse angemessen zu präsentieren.
• Das soziale Verhalten beim Agieren in der Gruppe.

Konkrete Themen im Workshop:

• Basiswissen ICB 3 (Grundlagen-, Vertiefungs-Wissen)
• Anmeldeunterlagen
• Fallstudienarbeit als Simulation für den Assessment-Workshop
• Vertiefungswissen Methoden für Level C / B nach Workbook und Level-spezifische Zwischenprüfung
• Fallstudienarbeit und Gruppenverhalten / Regeln im Assessment-Workshop

• Trainervorträge
• Diskussionen zur Umsetzung in der Fläche
• Aufgaben in der Führung und Anforderungen an die Projektleiter
• Gruppenarbeit / Fallstudienarbeit
• Training zur Teambildung / Rollenverteilung
• Reflexion
• Praxisbeispiele

• Workbook
• Lehrgangsplattform (SharePoint)
  - Präsentationen
  - Flipcharts der Lehrgänge
  - Alle relevanten Unterlagen zur Zertifizierung
  - Lernkarten zur Vorbereitung
  - Fotodokumentation der einzelnen Lehrgangstage
  - Persönlicher, geschützter Arbeitsbereich

Dr. Karen Dittmann
Akkreditierte Trainerin der GPM, zertifizierte Senior Projektmanagerin IPMA Level B, stellv. Leiterin des Steinbeis-Transferzentrums IT-Projektmanagement.