Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement

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GPM-Baustein hybrid+

Workshops zum Zusatzzertifikat hybrid+

4 Tage Qualifizierung mit optionaler Prüfung

Nächster Termin: 05./06. Juni und 06./07. Juli 2018 in Stuttgart


Was ist hybrides Projektmanagement?
Hybrides Projektmanagement verbindet klassische und agile Vorgehensweisen bei der Projektdurchführung. Das Beste aus beiden Welten soll so miteinander verbunden werden, dass Synergien entstehen, die durch eine rein klassische oder eine rein agile Vorgehensweise nicht möglich wären.
 


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Weitere Infos

Zielsetzung der Fortbildung
  • Sie lernen klassische und agile Methoden sinnvoll zu kombinieren, so dass Synergien für das Projekt entstehen.
  • Sie erfahren, wie Sie agile Vorgehensweisen in einem klassischem Umfeld einbetten können.
  • Sie lernen das Denken in klassischen und agilen Mindsets damit Sie Ihrem Projektvorhaben den jeweils passenden Rahmen geben können.
Inhalte
  • Agile Vorgehensweisen (SCRUM, Kanban, Lean, Design Thinking…) und deren unterschiedlicher Umgang mit Komplexität.
  • Integrationsansätze von agilen Methoden in einem klassischen Umfeld (Hybrides Projektmanagement)
  • Management 4.0. Was bedeutet Führen in einer komplexen Welt (bedürfnisabhängig, selbstreflexiv, iterativ, systembasiert)?
  • Aufbau von fluiden Organisationen.

Voraussetzungen

Für die Seminarteilnahme wird eine klassische Projektmanagement-Ausbildung vorausgesetzt. Diese kann entweder bei IPMA, PMI oder anderen Organisationen erworben worden sein.

Notwendige Voraussetzung für die 2-stündige schriftliche Zertifizierungsprüfung ist ein aktuell gültiges Level D, C, B oder A-Zertifikat nach IPMA. 
Auch für Teilnehmer, die die Prüfungsvoraussetzungen nicht erfüllen, kann eine Teilnahme gewinnbringend sein. Bitte setzen Sie sich im Zweifelsfall mit uns in Verbindung.

Trainer
Dr. Karen Dittmann, Akkreditierte Trainerin der GPM, zertifizierte Senior Projektmanagerin IPMA Level B, zertifizierter PO nach Scrum, Systemischer Coach im Bereich Organisationen (ISB Wiesloch), stellv. Leiterin des Steinbeis-Transferzentrums IT-PM.
Gastreferenten: Dr. Oliver Meyer-van Raay zu agiler Vertragsgestaltung und Thomas Starz zum Thema agiler Mindset.

Termine
  • Teil-1:                05./06. Juni 2018
  • Teil-2:                06./07. Juli 2018
  • Prüfung:            18. Juli 2018 (2-stündig, optional)
Veranstaltungsort

Workshops und Prüfung finden in Stuttgart-Möhringen bzw. im SHMT Steinbeis Haus für Management und Technologie in Stuttgart-Plieningen statt. Anfahrtsbeschreibungen werden mit der Teilnahmebestätigung versandt.

Nach der Prüfung ist eine anschließende Besprechung der Prüfungsfragen und somit Nachbearbeitung der Prüfung vorgesehen.

Kosten
1.680 EUR +   ges. MwSt.

Im Preis enthalten sind 
  • ein Skript zur Prüfungsvorbereitung und eine Lern-App
  • eine Beratungseinheit zur Integration von Agil in eine klassische Organisation, bei Dr. Karen Dittmann
  • Seminarverpflegung an den vier Seminartagen

Hinzu kommen die Kosten für die Zertifizierung selbst (290 EUR + 7% MwSt.), die nach der Prüfung von PM-Zert in Rechnung gestellt werden.

Diese Workshops werden durch das Förderprogramm Fachkurse des Wirtschaftsministeriums Baden-Württemberg aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) unterstützt. Dadurch reduziert sich der Netto-Teilnehmerbeitrag um 30 %, für über 50-Jährige um 50 %. Wichtigste Bedingung ist ein Wohn- oder Arbeitsort in Baden-Württemberg. Nicht gefördert werden: Beschäftigte von Bund, Ländern und kommunalen Gebietskörperschaften. (Beschäftigte von rechtlich selbständigen Unternehmen, die aus Mitteln der öffentlichen Hand getragen werden, sind förderfähig).

 


Teilnehmerstimmen
„Gute Mischung von Theorie und praktischen Übungen. Fragen wurden immer aufgenommen und sehr gut beantwortet. Skript ist gut aufgebaut. Super waren die Gastreferenten, die noch einmal eine andere Perspektive reingebracht haben.“

„Sehr gute Mischung aus Methoden und Diskussionen.“

„Vielfalt war klasse. Kanban-Simulation und [die klassisch agile] Ostereierproduktion! Besonders gefiel mir, das Entstehen lassen der Diagramme von Stacey und der Fluiden Organisation.“

"Erfrischend und anregend! Der Kurs hybrid+, geleitet von Fr. Dr. Dittmann, war für mich eine schöne und wertvolle Denkpause mitten im Projektstress. Mit Ihrer lockeren Art und gleichzeitig tiefsinnigen Fokus hat sie uns als Lerngruppe in einen "emergenten Zustand" gebracht und viele Impulse für das Nachdenken über die Wichtigkeit der systemischen Betrachtung eines Projekts auf dem Wege gegeben. Die ausgewogene Mischung aus Frontalunterricht, Gruppenarbeit, Spiele und Diskussionen machten die 4 Tage sehr kurzweilig und sie werden gerne in Erinnerung bleiben. Als Bonus oben drauf bekommt man eine solide Vorbereitung auf die Zertifizierung. Vielen Dank!"




Download-Dokumente
» Workshop-Beschreibung (PDF, 474.6 KByte)

» Anmeldeformular (PDF, 422.8 KByte)