Über uns

Wir unterstützen große und kleine Unternehmen dabei, die Projektmanagement-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden auszubauen und dadurch ihre Projektziele sicher zu erreichen.

Wir sind Teil der Steinbeis GmbH & Co. KG für Technologietransfer
und doch sind wir als Steinbeis-Transferzentrum ganz individuell.

Diese 3 Dinge zeichnen uns aus:

1.

Wir sind eine Lern- und Austausch­plattform speziell für die
Projekt­­wirtschaft.

2.

Wir agieren mit Sachverstand und Pragmatismus in unterschiedlichen Branchen.

3.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projektziele sicher erreichen können, ohne dabei auszubrennen.

Wo Sie uns finden

Umgeben von Weinbergen finden Sie uns seit jeher in der „Schwabenmetropole“ Stuttgart.
Damit befinden wir uns in einem der Wirtschaftszentren Deutschlands, sind aber auch darüber hinaus tätig.

In den letzten Jahren haben wir neben dem Präsenz-, auch unser Online-Angebot weiter ausgebaut und bieten heute professionelle Projektmanagement-Weiterbildungen für Teilnehmende in der ganzen Welt an.

Ob online oder vor Ort: Das Miteinander steht im Mittelpunkt!

Menschen möchten mit anderen Menschen in Beziehung stehen. Halten wir uns dies vor Augen, wundert es nicht, warum viele Menschen mit Home-Office und virtuellen Teams hadern. Denn der erste Schritt in die digitale Welt hat meist nur auf der technischen Ebene stattgefunden.

Wir zeigen in unseren Beratungen und Trainings ganz nebenbei, wie virtuelle Arbeit auch auf der Beziehungsebene gelingen kann, damit Verbindlichkeit und ein gutes Miteinander entstehen kann.

Die Köpfe hinter dem Steinbeis Transferzentrum

Carmen Hellmann

„Es gibt keinen Augenblick in unserem Leben, in dem wir nicht einen neuen Weg einschlagen können.“ – Charles de Foulcauld

Als Leiterin des Steinbeis-Transferzentrums (STZ) blicke ich auf über 15 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurück. Mein Herz schlägt für innovative Lösungen und effiziente Prozesse, die Unternehmen und Teams entscheidend voranbringen.

Mit einem besonderen Fokus auf die neuesten Entwicklungen der digitalen Arbeitswelt sorge ich dafür, dass unsere Teilnehmer nicht nur bewährte Methoden kennenlernen, sondern auch die modernsten Projektmanagement-Tools und -Strategien anwenden können. Durch meine Erfahrung und mein Netzwerk unterstütze ich Sie dabei, Projekte erfolgreich umzusetzen und gleichzeitig flexibel auf die Anforderungen der Zukunft zu reagieren.

Neben meiner Tätigkeit im STZ bin ich Inhaberin von hellmann-management. Mit über 15 Jahren Erfahrung als selbstständige Office-Managerin und Expertin im Projektmanagement biete ich Ihnen das nötige Know-how, um Ihr Unternehmen optimal zu unterstützen.

Claudia Beutler 

Claudia ist bei uns zuständig für den Bereich Buchhaltung. Sie ist darüber hinaus  Ansprechpartnerin für die ESF Mittel und Lehrgangsunterlagen.

Zusammenkommen ist ein Anfang, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt
und Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.

Zusammenkommen ist ein Anfang, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt und Zusammen­arbeiten ist ein Erfolg.

Expertise trifft Leidenschaft:
Unsere Projektmanagement-Experten stellen sich vor

Alle unsere Experten und Expertinnen verfügen über vielfältige Kompetenzen. Diese reichen von Coaching-Ausbildungen über internationale Projekterfahrung bis hin zu der IPMA Level B Zertifizierung. Und natürlich bringen alle ein ganz individuelles Grundverständnis mit, wenn es um das Arbeiten und Lernen im (Projekt-) Team geht.

Daniel Stumpf

Projektmanagement und Operational Excellence Experte Zertifizierter Innovationsmanager
Teams und Organisationen für ein gemeinsames Ziel zu begeistern und Beziehungen zu managen, ist mein Antrieb und ideeller Lohn. Es ist faszinierend zu sehen, wie „AHA-Momente“ durch z.B. die Teamrollen von Meredith Belbin Projekt- und Unternehmensergebnisse verbessern.
Dominik Belda

Dominik Belda

Junior Trainer

Sebastian Brumm

Systemischer Moderator, Rhetorik Trainer
Gelingende Kommunikation und gemeinsame Verantwortung sind der Schlüssel zu nachhaltigen und wirksamen Entscheidungen in Gruppen.
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Michael Kobbeloer

Lernarchitekt des emodaktik® , selbstständiger Trainer, Lehrtrainer, Didaktik Coach
Lernarchitekt des emodaktik® Konzeptes, Lernkomplize, emodaktik®Trainer, Berater, Redner und Autor mit dem Fokus auf emotionsgünstigen Lern- und Bildungsprozessen sowie Bildungslotse für emotionale Lernkulturen in Unternehmen.

Tinka Meier

Akkreditierte Trainerin GPM, internationales PM, interkulturelle Trainerin
Bei meiner Arbeit steht die Entwicklung der individuellen Kompetenz im Vordergrund. Praxisbezogenheit und eine Orientierung an den persönlichen Neigungen und Stärken erhöhen den Lernerfolg und ermöglichen den Beteiligten, ihre persönlichen Potenziale zu entdecken und über sich hinauszuwachsen.
Stauch Thorsten

Thorsten Stauch

Klassisches und agiles Projektmanagement Training und Beratung
Mein Ziel ist Menschen glücklich zu machen. Jeder Mensch braucht dabei eine andere Unterstützung. Mein Motto: Wenn du immer das machst, was du schon kannst – bleibst du was du bist.

Tim Weinert

Scrum Master, Gemeinwohl-Ökonomie Berater
Menschen in eine kooperative und nachhaltige Haltung bringen, um Neues entstehen zu lassen.



Katrin Wüterich

Systemische Teamentwicklerin, Beraterin, Businesscoach
Konflikte gehören zum täglichen Leben, wer unternehmerisch tätig ist, beansprucht ein gewisses Recht für sich, seine Interessen zu wahren. Menschen die Angst vor Konflikten zu nehmen, ihnen zu helfen zu erkennen, welche Chancen in Konflikten ruhen und diese eigenverantwortlich zu nutzen, das ist das Ziel meiner täglichen Arbeit. In Frieden streiten … das geht!

Marcus Schulz

Akkreditierter Trainer GPM,
Teammanagement Trainer (TMS)
Die dynamische Welt des Projektmanagements zeigt mir jedes Mal aufs Neue die Wichtigkeit des Erfolgsfaktors „Kommunikation“. Dies sowie die Bedeutung der Menschen in einem Projekt und ihre Interaktion haben mich für meine heutige Rolle als Berater und Trainer maßgeblich geprägt, sodass ich beide Faktoren in den Mittelpunkt meiner täglichen Arbeit stelle.
Ole Bertram

Ole Bertram

Trainer, Consultant und Coach, Akkreditierter GPM-Trainer, Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B), Zertifizierter Business-Trainer (BDVT), Scrum Master Certified
Ich befähige Menschen, die Begeisterung für das Handwerk Projektmanagement zu erlangen und komplexe Zusammenhänge begreifbar zu machen. Über Visualisierung schaffe ich eine Fokussierungmöglichkeit auf Kern-Herausforderungen und befähige Menschen zur Reflektion des Nötigen, um Veränderung herbeizuführen.

Sercan Cevic

Zertifizierter Projektleiter und Trainer für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement.
Lernen und lehren ist mein Lebensinhalt. Projektmanagement meine Leidenschaft. Mit Menschen zusammenarbeiten, macht unendlich Spaß.

Je planmäßiger der Mensch vorgeht, um so wirkungsvoller trifft ihn der Zufall.

Kooperations­partner

Wir freuen uns, diese renommierten und starken Einrichtungen „Partner“ nennen zu dürfen.

Augsburger Business School

Wissenschaft und Praxis motivierend vereint

Die Steinbeis Augsburg Business School richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte. Das integrale Konzept der Augsburger Schule für Transformation verbindet die vermeintlichen Gegensätze zwischen wissenschaftlicher Tradition und innovativen Methoden. Getragen wird das Konzept durch Trainer, mit Expertise in Theorie und Praxis. Dies garantiert unseren TeilnehmerInnen eine echte Veränderung. Wir bieten Kompetenzzentren in Change, Innovation, Digitalisierung, Sales, Leadership, Personalentwicklung, Agile Transformation, Prozess- und Projektmanagement, Unternehmensführung sowie Training, Beratung und Coaching.

www.steinbeis-ifme.de

emodaktik®- die Lernkomplizen® 

Wir gestalten Lern- und Veränderungsprozesse so, dass die wechselseitigen Einflüsse von Didaktik und Emotionen optimal berücksichtigt werden. Gleichzeitig geben wir allen, die vorne stehen, außergewöhnliche Ideen, Methoden und Werkzeuge an die Hand die ihnen helfen, zielorientiertere, sinnvollere und erfolgreichere Lern- und Veränderungsprozesse zu gestalten.

www.emodaktik.com

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Die GPM ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement. 1979 gegründet, bildet die GPM heute ein weitreichendes Netzwerk für Projekt­management-Experten aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Institutionen. Der Fachverband trägt wesentlich zur Professionalisierung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland bei und bietet umfangreiche Möglichkeiten zur Aus- und Weiterbildung sowie zur Zertifizierung im Projektmanagement.
Über den Dachverband International Project Management Association (IPMA) ist die GPM weltweit vernetzt und bringt auch auf internationaler Ebene die Arbeit an Normen und Standards voran.

www.gpm.de

Logo Hellmann Management

hellmann management

Die hellmann management bietet Office- und Projektmanagement-Dienstleistungen für Startups und wachsende Unternehmen an. Carmen Hellmann spezialisiert sich auf Back-Office-Unterstützung, Prozessoptimierung und temporäre Vertretungen. Ihre Arbeit ist flexibel, digital und transparent gestaltet, wobei sie besonderen Wert auf effiziente Abläufe und eine positive Arbeitsatmosphäre legt. Das Unternehmen bietet virtuelle Unterstützung deutschlandweit an.

www.hellmann-management.de

Mannheimer Trainingszentrum

Das Trainingszentrum ist ihr Ansprechpartner in der Metropolregion Rhein-Neckar, wenn es um Personalentwicklung und Personal­qualifizierung im Themenkomplex Projekt­management geht. Bei uns erwarten Sie professionelle Trainerinnen und Trainer, die ihr Handwerk verstehen und mit Engagement und Leidenschaft ihr Wissen weitergeben. Unsere Qualitäts­ansprüche wissen unsere Kunden zu schätzen. www.mat-tz.com

Meierpm

meierpm bietet Seminare, Beratung und Coaching rund um die Themen Projekt­management und Interkulturelle Kommunikation an. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie im klassischen oder agilen Umfeld tätig sind, ob Ihr Projektteam lokal oder international zusammenarbeitet – mit Tinka Meier steht Ihnen eine erfahrene und vielseitige Projektmanagerin zur Seite, die Sie dabei unterstützt, Ihre Projekte auf Erfolgskurs zu bringen. meierpm offers you seminars, consulting, and coaching on project management and intercultural communication. No matter whether you prefer an agile or a rather classical project management approach, or whether your teams collaborate locally or internationally – Tinka Meier is the experienced and versatile project management expert who will support you in getting your projects up to speed and on the road to success. info@meierpm.com

nowwork

Komplexe Projekte lassen sich nachhaltiger und erfolgreicher bearbeiten, wenn möglichst viele Beteiligte von Beginn an in die relevanten Entscheidungen eingebunden werden. Um diese Einbindung effektiv zu gestalten, braucht es kooperative Strukturen für die eigene Organisation und partizipative Kompetenzen bei ihren Mitarbeitenden.
Diese Elemente führen zu einer hohen Anpassungsfähigkeit, und legen damit den Grundstein, auch zukünftige Herausforderungen zu bewältigen. nowwork unterstützt bei der schrittweisen Weiterentwicklung zu einer solchen kooperativen Organisation mit Moderation, Kompetenzentwicklung und Prozessbegleitung.

www.nowwork.de

Ott und Partner

Als einer der führenden Schulungsanbieter in diesen Bereichen bilden wir seit über 25 Jahren erfolgreich Menschen in Deutschland aus. Von Vorlesungen an Hochschulen über Lehrgänge bis hin zum Einzelcoaching bieten wir ein breites Spektrum an Weiterbildungsmöglichkeiten für Ihren beruflichen Erfolg.

www.ott+partner.com

ParsQube

Die parsQube GmbH ist seit Januar 2013 im Rahmen von Digital­isierungs­projekten als Dienstleister aktiv und heute mit über insgesamt 80 Projekten und aktuell 15 aktiven Projekten etablierter Mitspieler im Digitalisierungsmarkt. Mit fünf der größten Verlage Deutschlands, SAP, Scientific Fisher und Thales sind wir gesetzte Dienstleister, die mit modernen Ansätzen und Modellen in der IT (mit Archi­tekturkonzepten und Implementierung von Anwendungen) im Bereich der Daten­analyse und Machine Learning täglich beweisen, dass Digitalisierung mit den uns heute bekannten technischen Werkzeugen möglich ist. 

www.parsqube.de

Lernen Sie uns doch „so richtig“ kennen!

Sie haben zwei Möglichkeiten, Ihre Projektmanagement-Karriere voranzutreiben und uns dabei „so richtig“ kennenzulernen.

Melden Sie sich für unsere kostenfreie Projektmanagment-Fachgruppe an.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und wir beantworten Ihre Fragen gerne persönlich.

Natürlich dürfen Sie auch beide Möglichkeiten nutzen!

Wir freuen uns bereits darauf, von Ihnen zu hören oder zu lesen.

Ihr Team vom Steinbeis-Transferzentrum IT-Projektmanagement

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GPM Basislehrgang
Termine

Modul 1: 6. und 7.10.22
Modul 2: 10. und 11.10.22
Prüfung: in Planung
Durchführung: Online