Bauen Sie mit unserer Hilfe
einheitliche und effiziente Projektmanagement-Prozesse
in Ihrem Unternehmen auf
Bauen Sie mit unserer Hilfe einheitliche
und effiziente Projektmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen auf
Wir unterstützen Sie dabei ...
… neue Projektmanagement-Prozesse einzuführen oder bestehende Strukturen anzupassen,
damit Sie unternehmensweit Ihre Projekte einheitlich und effizient zum Erfolg führen können.
Unsere Beratungsformate reichen dabei von der großflächigen Organisationsentwicklung,
über 1:1-Coachings bis hin zur Projektbegleitung.
… neue Projektmanagement-Prozesse einzuführen oder bestehende Strukturen anzupassen, damit Sie unternehmensweit Ihre Projekte einheitlich und effizient zum Erfolg führen können.
Unsere Beratungsformate reichen dabei von der großflächigen Organisationsentwicklung, über 1:1-Coachings bis hin zur Projektbegleitung.
Beratung
effiziente Projektmanagement Strukturen aufbauen
Der Aufbau effizienter Projektmanagement-Prozesse ist ein wesentlicher Teil der Organisationsentwicklung, der oft leider viel zu wenig Beachtung und Ressourcen erhält.
Unsere praxiserprobten Fachleute unterstützen Sie bei folgenden Aufgaben:

PM-Einführung
Gemeinsam führen wir von Anfang
an sinnvolle und belastbare
Projektmanagement-Prozesse ein.

PM-Umstellung
Sie möchten von klassischem zu agilem oder
hybridem Projektmanagement wechseln?
Wir unterstützen Sie gerne!

PM-Einführung
Gemeinsam führen wir von Anfang an sinnvolle und belastbare Projektmanagement-Prozesse ein.

PM-Umstellung
Sie möchten von klassischem zu agilem oder hybridem Projekt­management wechseln? Wir unterstützen Sie gerne!
Coaching und Projektbegleitung
enge Betreuung durch erfahrene Experten
Vom persönlichen 1:1-Coaching als flankierendem Teil der Personalentwicklung, bis zur Begleitung eines gesamten Projektes: Mit uns an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass Ihre Projekte gelingen und Ihre Mitarbeitenden künftige Projekte noch erfolgreicher managen sowie abwickeln werden.
PM-Coaching "on the Job"
Diese Maßnahme zur Führungskräfteentwicklung im Projektbereich ist immer dann sinnvoll, wenn ein Teammitglied das erste oder ein besonders wichtiges Projekt übernehmen soll. Indem Sie eine Begleitung zur Seite stellen, ermöglichen Sie eine besonders steile Lernkurve und sichern den Erfolg des Projekts.
Projektbegleitung
Sie betreuen ein Projekt, bei dem nichts schiefgehen darf? Unsere praxiserfahrenen Experten unterstützen Sie dabei, ein neues oder bereits laufendes Projekt sicher zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Sie können Coaching-Einheiten für einzelne Projektmitglieder oder die gesamte Projektgruppe ergänzend nutzen.
Dokumentation & Prozesse
Wir unterstützen Sie ganzheitlich bei der Erstellung von Projekthandbüchern, der Optimierung und Verbesserung Ihrer Projektmanagement-Prozesse und der Einführung eines Projektmanagement Office. Nutzen Sie unsere Kompetenz zur Durchführung von projektrelevanten Workshops.
Sie haben Interesse an unseren Angeboten?
Dann melden Sie sich bei uns!
1. Kontaktaufnahme per Telefon oder E-Mail: Gerne beantworten wir Ihre ersten Fragen – natürlich völlig unverbindlich.
2. In einem persönlichen oder virtuellen Treffen erarbeiten wir die Rahmendaten einer möglichen Zusammenarbeit.
3. Nach Annahme des Angebots planen wir in enger Abstimmung einzelne Maßnahmen, vereinbaren Zwischenziele und legen los.
Starten Sie jetzt mit dem ersten Schritt und nehmen Sie Kontakt mit uns auf!