Bauen Sie mit unserer Hilfe
einheitliche und effiziente Projektmanagement-Prozesse
in Ihrem Unternehmen auf

Nur wenn alle Beteiligten „eine Projekt-Sprache” sprechen, werden Ihre Projekte sicher gelingen.

Bauen Sie mit unserer Hilfe einheitliche
und effiziente Projektmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen auf

Nur wenn alle Beteiligten „eine Projekt-Sprache” sprechen, werden Ihre Projekte sicher gelingen.

Wir unterstützen Sie dabei ...

neue Projektmanagement-Prozesse einzuführen oder bestehende Strukturen anzupassen,
damit Sie unternehmensweit Ihre Projekte einheitlich und effizient zum Erfolg führen können.

Unsere Beratungsformate reichen dabei von der großflächigen Organisationsentwicklung,
über 1:1-Coachings bis hin zur Projektbegleitung.

neue Projekt­management-­Prozesse einzuführen oder bestehende Strukturen an­zupassen, damit Sie unternehmensweit Ihre Projekte einheitlich und effizient zum Erfolg führen können.

Unsere Beratungs­formate reichen dabei von der großflächigen Organisations­entwicklung, über 1:1-Coachings bis hin zur Projektbegleitung.

Beratung

effiziente Projektmanagement Strukturen aufbauen

Der Aufbau effizienter Projektmanagement-Prozesse ist ein wesentlicher Teil der Organisationsentwicklung, der oft leider viel zu wenig Beachtung und Ressourcen erhält.

Unsere praxiserprobten Fachleute unterstützen Sie bei folgenden Aufgaben:

PM-Einführung

Gemeinsam führen wir von Anfang
an sinnvolle und belastbare
Projektmanagement-Prozesse ein.

PM-Umstellung

Sie möchten von klassischem zu agilem oder
hybridem Projektmanagement wechseln?
Wir unterstützen Sie gerne!

PM-Einführung

Gemeinsam führen wir von Anfang an sinnvolle und belastbare Projekt­management-Prozesse ein.

PM-Umstellung

Sie möchten von klassischem zu agilem oder hybridem Projekt­management wechseln? Wir unterstützen Sie gerne!

Coaching und Projektbegleitung

enge Betreuung durch erfahrene Experten

Vom persönlichen 1:1-Coaching als flankierendem Teil der Personal­entwicklung, bis zur Begleitung eines gesamten Projektes: Mit uns an Ihrer Seite können Sie sicher sein, dass Ihre Projekte gelingen und Ihre Mitarbeitenden künftige Projekte noch erfolgreicher managen sowie abwickeln werden.

PM-Coaching "on the Job"

Diese Maßnahme zur Führungskräfteentwicklung im Projektbereich ist immer dann sinnvoll, wenn ein Teammitglied das erste oder ein besonders wichtiges Projekt übernehmen soll. Indem Sie eine Begleitung zur Seite stellen, ermöglichen Sie eine besonders steile Lernkurve und sichern den Erfolg des Projekts.

Projekt­begleitung

Sie betreuen ein Projekt, bei dem nichts schiefgehen darf? Unsere praxiserfahrenen Experten unterstützen Sie dabei, ein neues oder bereits laufendes Projekt sicher zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Sie können Coaching-Einheiten für einzelne Projektmitglieder oder die gesamte Projektgruppe ergänzend nutzen.

Dokumentation & Prozesse

Wir unterstützen Sie ganzheitlich bei der Erstellung von Projekt­handbüchern, der Optimierung und Verbesserung Ihrer Projekt­management-Prozesse und der Einführung eines Projekt­management Office. Nutzen Sie unsere Kompetenz zur Durchführung von projektrelevanten Workshops.

Sie haben Interesse an unseren Angeboten?

Dann melden Sie sich bei uns!

Dies sind die ersten 3 Schritte unserer Zusammenarbeit:

1. Kontaktaufnahme per Telefon oder E-Mail: Gerne beantworten wir Ihre ersten Fragen – natürlich völlig unverbindlich.

2. In einem persönlichen oder virtuellen Treffen erarbeiten wir die Rahmendaten einer möglichen Zusammenarbeit.

3. Nach Annahme des Angebots planen wir in enger Abstimmung einzelne Maßnahmen, vereinbaren Zwischenziele und legen los.

Starten Sie jetzt mit dem ersten Schritt und nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
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GPM Basislehrgang
Termine

Modul 1: 6. und 7.10.22
Modul 2: 10. und 11.10.22
Prüfung: in Planung
Durchführung: Online